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    道阻且長 行則將至 行而不輟 未來可期
    ——公司2021年上半年工作總結暨管理體系評審會順利召開
    時間: 2021-07-27 閱覽數: 次 字體:

    本網 7月24日下午14時,公司2021年上半年工作總結暨管理體系評審會議在商洛柞水翠薇宮酒店隆重召開,會議對上半年工作進行了總結,對存在問題進行了深刻剖析,對下半年工作統一思想、明確目標。公司領導,各部門、各單位負責人,部分項目總監,榮獲公司優秀共產黨員、黨員先鋒崗代表,公司機關管理人員及第三期英才序列人員代表共計一百余人參會。公司總經理助理李偉濤主持會議。

    會議伊始,南飛鴻項目部負責人陳朋哲、綠水東城2#地項目部負責人譚云、寶雞碧桂園項目安全專業監理工程師李兵兵、漢中辦事處主任助理劉雙雙分別就監理機構工作經驗、實測實量工作、個人OKR工作、單位OKR管理工作做匯報交流,品質管理部經理熊偉就公司二季度內審檢查情況在會上做了深入全面的總結報告

         

    今年是建黨100周年,公司黨支部上半年深化黨建旗幟引領,扎實推進黨建系列活動,積極創評“高新區五星黨組織”,本次會議特別增加了黨建工作匯報和表彰環節。公司黨支部副書記段宏星公司上半年黨建工作總體情況在會上做了詳細匯報他提到,2021年以來,公司黨支部高標準建設黨員活動室,打造黨建新陣地;配強支部班子,提升支部組織力和領導力;規范黨員管理,加強黨員隊伍建設;精心組織,營造氛圍,積極搭建黨建活動平臺,搭設多維度“紅色窗口”;開展創優爭先,授予王翠萍6名同志“優秀共產黨員”稱號范中東等8名同志“黨員先鋒示范崗”稱號會議過程中,隆重表彰了榮獲本次“優秀共產黨員”、“黨員先鋒示范崗”稱號的14名黨員同志,他們時刻以黨員標準嚴格要求自己,堅定理想信念,工作中沖鋒在前,勇敢作為的精神,值得我們每個人學習。

    就下半年公司黨建工作,段書記從持續規范黨內組織生活、持續開展黨史學習教育、持續深化黨內先進作用發揮和持續推動黨建與業務工作深度融合四個方面做了細致安排。他指出,黨支部將以爭創高新區五星黨組織為契機,狠抓基層支部建設,激發黨建活力,凝練黨建品牌,用優異成績為建黨100周年獻禮!

    表彰儀式過后,榮獲“優秀共產黨員”稱號的王紅杰分享了自己的獲獎感言。他表示,當選為優秀黨員是一份榮譽,印證了過去工作的進步和成績;這也是一份激勵,促使自己更加勤奮與努力,以更高的標準和質量去完成每一項任務

    公司副總經理劉應輝就三標一體運行及評審結果作半年度總結報告。整體而言,2021年三標一體管理體系運行情況充分、適宜、有效,以客戶需求為導向,用技術創新驅動服務品質升級,促進管理和監理工作水平提升。劉總系統回顧,從質量目標、環境目標、職業健康目標的實現程度2020年外審存在的9個問題的改進情況;相關方的需求和期望、法律法規要求和其他要求的變化;環境、職業健康安全管理的合規性評價;內審成效及不符合項的分析;組織機構的適宜性以及人力資源和其它資源的滿足程度評價;風險和機遇的應對及采取措施的有效性管理體系的充分性、有效性和適宜性七個方面做了全面總結匯報。針對下半年,劉總提出四大改進方向,要求緊行業發展動態,持續學習,努力革新,時刻為企業轉型升級做好準備;強化企業研發工作,增強咨詢服務技術儲備;以顧客為關注焦點,進一步強化客戶管理進一步強化管理體系運行過程中的敏銳度,不斷尋求管理創新持續提升內審功效,促進體系改進,發揮體系對管理工作的支持、推動作用。

    會議最后,公司董事長、總經理范中東作題為“雙輪驅動開新局,開拓向上譜新篇”的半年工作總結報告。他在報告中提到,在建黨百年,建司廿載之際,公司各部門、各單位認真貫徹落實公司年度綜合計劃,制定詳實可行的實施計劃,積極應對困難挑戰,在市場開拓、品質服務、管理優化、技術創新和品牌建設等方面做了大量的工作,取得的成績可圈可點。上半年,圍繞大市場大經營理念,主動開拓市場,豐富業務類型和方向,主要經營指標完成情況較好;品管部充分發揮項目運行管理和生產要素調度的職能作用,充分調動各業務單元力量,實現了業務品質的精準提升;通過向上文化宣貫走進一線、雛鷹英才培訓、標準化招聘流程、黨建引領等,塑造了一支敢打硬仗、能打勝仗的高新監理鐵軍團隊;OKR管理、人力資源三支柱模式進一步優化了企業管理模式、釋放管理活力,BIM技術應用、綠色建筑監理業務的研究等使企業的技術儲備和研發能力獲得了行業內外夸贊;通過建司20周年系列活動的開展、“價值重構·資本賦能”創新發展研討會的順利舉辦、代表陜西省監理企業在全國項目監理機構經驗交流會上的分享交流等,使得企業品牌大放異彩。

    針對下半年的重點工作安排,范總指出,當前工作推進中還存在著一些明顯的短板和不足,三季度及下半年是各項工作提總量、上水平、見成果的關鍵階段和攻堅階段。在此關鍵時期,公司全體成員應上下一心,求破求立,貫徹落實大市場 大經營理念,磨礪經營團隊的狼性文化,貼近市場開創新局面針對監理工作的重點環節和潛在風險,系統歸納整理,精準施策提升監理服務品質新高度技術研發部要瞄準行業前沿,積極探索新開發方向。人力資源部要加快企業培訓學校建設及人力資源三支柱模式落地。公司OKR工作法要進一步聚焦,并重點關注骨干職工群體的應用實踐水平,鍛造持續精進的向上文化。企業黨支部要繼續深入黨建引領企業發展的作用,構筑具有影響力、號召力的紅色陣地。

    會議結束之際,全體參會人員共同揮動手中紅旗,齊聲高唱《歌唱祖國》。在一片紅歌嘹亮的傳唱聲中,高新監理2021年上半年工作總結暨管理體系評審會圓滿落幕



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